Teoria da Degradação Operacional

Quando o caixa desaparece, o problema normalmente começou muito antes.

A CONFIEM ajuda empresas a recuperar margem, performance e geração de caixa identificando e reduzindo perdas invisíveis que degradam sua capacidade econômica.

Empresas não quebram de repente. Elas se degradam lentamente.

Empresas não quebram de repente. Elas se degradam lentamente.

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Sintomas

O caixa é apenas um dos sintomas.

Muitas empresas convivem com sinais de degradação operacional sem perceber que eles podem estar conectados.

Caixa apertado

Mesmo vendendo, sobra pouco dinheiro.

Margem menor

Faturamento cresce, lucro não.

Atrasos

Pedidos começam a sair fora do prazo.

Custos crescentes

O custo real parece maior que o planejado.

Estoques elevados

Capital parado e baixa previsibilidade.

Retrabalho

Esforço crescente para produzir o mesmo.

Baixa produtividade

As equipes correm mais e entregam menos.

Falta de investimento

Equipamentos envelhecem e a capacidade diminui.

Entropia Operacional

Empresas não quebram de repente. Elas se degradam lentamente.

A degradação operacional acontece quando pequenas perdas invisíveis se acumulam ao longo do tempo, reduzindo margem, produtividade, capacidade de entrega e geração de caixa.

  1. Etapa 01

    Premissas teóricas

  2. Etapa 02

    Execução real

  3. Etapa 03

    Divergências

  4. Etapa 04

    Entropia Operacional

  5. Etapa 05

    Redução da capacidade econômica

  6. Etapa 06

    Caixa pressionado

Planejado × Realidade

O problema nem sempre está nos números. Está na diferença entre o planejado e o executado.

Planejado

  • Custos calculados
  • Margens projetadas
  • Capacidade nominal
  • Prazos prometidos
  • Orçamentos
  • Estoque sistêmico

Realidade

  • Custos reais
  • Perdas
  • Retrabalho
  • Paradas
  • Compras emergenciais
  • Estoque físico

Entre o custo calculado e o custo realizado existe uma zona invisível onde a margem desaparece.

TDO

Teoria da Degradação Operacional

A TDO explica como divergências acumuladas entre o planejado e a execução real degradam progressivamente as capacidades da empresa.

Capacidade financeira

Capacidade produtiva

Capacidade comercial

Capacidade humana

Capacidade competitiva

Capacidade de crescimento

Exame executivo

IDO — Índice de Degradação Operacional

O IDO é um exame executivo que estima o nível de degradação operacional da empresa.

  • 020%Entropia baixa
  • 2040%Entropia moderada
  • 4060%Entropia alta
  • 6080%Entropia crítica
  • 80100%Entropia severa

48%

Entropia Alta

Como funciona

Quatro etapas para reverter a degradação.

01

IDO Express

Autoavaliação gratuita.

02

Diagnóstico IDO Inicial

Mapa Executivo de Entropia Operacional.

03

Programa de Recuperação

Implementação das prioridades.

04

Conselho de Performance

Monitoramento contínuo.

O que entregamos

Resultados mensuráveis.

Recuperação de Margem

Recuperação da Performance

Recuperação da Capacidade Econômica

Recuperação da Geração de Caixa

Para quem

Empresas industriais que vendem, produzem e entregam, mas percebem que a operação está consumindo resultado.

Faixa de atuação

  • Faturamento entre R$ 5 milhões e R$ 100 milhões
  • Produção própria
  • ERP ou controles mínimos
  • Operação complexa
  • Caixa pressionado
  • Margem instável

Quanto maior o IDO, maior a probabilidade de a operação estar consumindo resultado antes que ele apareça no caixa.

Descubra o nível estimado de Entropia Operacional da sua empresa.